Opdrachtomschrijving
Cluster Human Resource Management (HRM) draagt met haar ondersteuning actief bij aan een goed presterende organisatie met gezonde en gemotiveerde werknemers. Uitgangspunt van onze inzet is de organisatiekoers: “Werken vanuit de bedoeling”.Met die organisatiekoers in ons achterhoofd adviseren we de clusters op strategisch, tactisch en operationeel niveau waardoor medewerkers zich zo goed mogelijk kunnen richten op hun bijdrage aan de maatschappelijke waarde. Als HR business Partner ben je een stevige gesprekspartner voor de Management Teams en directie met betrekking tot strategische personeels- en organisatievraagstukken. Je adviseert onder andere op het gebied van leiderschap, strategisch personeelsmanagement (bij ons strategisch personeelsmanagement (SPM) genoemd), duurzame inzetbaarheid, inrichting van de organisatie, rechtspositionele vraagstukken en personele kwesties. Je kunt met je clusters meedenken op de inhoud en de consequenties van ontwikkelingen op hun werk. Je pakt zaken die spelen pro-actief op en spreekt anderen aan op hun verantwoordelijkheden daarin. Ook ondersteun je je clusters bij het inzichtelijk krijgen en houden van hun bedrijfsvoering. Je kunt de beschikbare managementinformatie analyseren en doorvertalen in je advisering en vindt het leuk om te zorgen dat de formatie en bezetting van je clusters goed inzichtelijk is. Met de adviseurs van de andere bedrijfsvoeringsclusters geef je een sterk en integraal advies aan je management en je hebt hier een voortrekkersrol in. Wanneer onderwerpen daar om vragen geleid je de vraag door naar de HRM-specialisten/ experts en zorg je dat vanuit de gedachte van co-creatie een eenduidig en integraal advies gegeven wordt. Daarbij blijf je als Business Partner in de regie. Daarnaast heb je een toetsende en control rol waarbij de juiste toepassing van regelgeving en beleid centraal staan. Je doet dit transparant, consistent en als ‘kritische vriend'.De opdracht is voor de duur van een zwangerschapsvervanging.
Kandidaatomschrijving
Je anticipeert, hebt lef en bent in staat bent om gevraagd en ongevraagd te adviseren op de tactische en strategische ‘vragen' van de klanten. Je kunt goed omgaan met de vaak tegenstrijdige belangen binnen de organisatie en je hebt impact. Je blijft daarbij onafhankelijk en kan objectief kritisch de ontwikkelingen beschouwen en van daaruit belangenvrij signaleren en adviseren. Naast de competenties die hierboven vermeld staan, vinden wij het belangrijk dat je: · WO-opleiding hebt op HRM;·
Eisen: 1. WO-opleiding: Je bent aantoonbaar in het bezit van een afgeronde WO-opleiding in de richting van HRM. Dat blijkt uit het CV. 2. Werkervaring: Je hebt minimaal 5 jaar relevante werkervaring als HR business Partner op tactisch/strategisch niveau. Dat blijkt uit het CV. 3. Veranderervaring: Je hebt minimaal 3 jaar relevante werkervaring in het doorontwikkelen/veranderen van afdelingen/organisaties met betrekking tot inrichtingsvraagstukken en/of cultuurverandering. Dat blijkt uit het CV. (Referentie vereist) 4. Begeleiden van groepen: Je hebt minimaal 3 jaar ervaring in het begeleiden van complexe groepstrajecten. Dat blijkt uit het CV. 5. Ervaring in werken bij een gemeente: Je hebt minimaal 2 jaar HR werkervaring opgedaan bij een gemeente. Dat blijkt uit het CV.
Wensen: 1. Motivatiebrief, criteria: - uitstekende schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid - kennis op het gebied van organisatie-ontwerp en inrichtingsprincipes - minimaal genoemde ervaring (5 jaar als tactisch HRBP en 3 jaar als veranderaar) - passende motivatie voor de opdracht 2. Aantoonbare ervaring met het adviseren en ondersteunen van managers/directie.De ervaring wordt beoordeeld aan de hand van de volgende criteria: * gelijkwaardig gesprekspartner * werken met specialisten en regie voeren op casusniveau * integrale samenwerking met andere bedrijfsvoeringsdiciplines * ervaring in het ondersteunen van je management vanuit zowel een adviserende als een controlerende rol. 3. Aantoonbare ervaring in het voorbereiden en begeleiden van SPM-trajecten.De ervaring wordt beoordeeld aan de hand van de volgende criteria: *het meenemen van het management in o.a. de stappen: omgevingsscan, toekomstige ontwikkelingen, structuurvraagstuk, scan van de medewerkers en benodigde ontwikkelingen *het uitwerken het traject